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强管理 促提升 | NOVO主管管理技巧研讨会

2023.05.26

NOVO主管管理技巧研讨会

2023年5月19日,《NOVO主管管理技巧》研讨会在无锡沃格总部成功举办,此次研讨会聚焦员工管理的新模式,致力于推动新生代管理的新发展,助力公司的快速发展与壮大。

此次研讨会主要以一起重新认识他/她、互赞、沉默书写、小组PK四个环节进行,针对管理遇到的难题与业务开展技巧进行了全面而深入的剖析,同时结合公司发展战略规划,进行总结与梳理,保证后期的管理工作更加高效、顺畅。


环节一:一起重新认识他/她

每位小伙伴在纸上创作,对自己当天的心情、从事的工作以及童年家乡的记忆等做个简要的绘画。

环节二:互赞环节

每位伙伴依次上台介绍一下自己的作品 ,重新认识身边的合作伙伴,了解他/她的另外一面。

环节三:沉默书写

每人写一条平时管理中遇到的难点/问题,大家依次上台介绍自己书写的内容,针对所有大家管理中的问题,举手投票,依据票数找出最急需解决的问题。

环节四:小组PK赛

5-6人为一组,每个小组选出一名组长与一名书记员,以小组为单位进行PK赛;大家以小组为单位讨论,选出投票最多的问题,并将解决思路写在白板纸上;最后依次上台发表成果,选出优胜组别。



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研讨会结束后,参会人员均表示受益匪浅。新的时代新的挑战,全新的时代里人才是企业最有价值的资本。


沃格装备十分注重人才培养,从日常知识传输与积累,到定期部门培训与公司集训,公司注重以人的成长推动公司的成长,用人的成功助力公司的成功。


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